Uudet, nopeasti avautuvat mahdollisuudet täytyy osata hyödyntää, sillä ne myös sulkeutuvat nopeaa vauhtia.
Category Archives: VIA Group mediassa
Lue tästä Tero J. Kauppisen artikkeli ’HR:n hyvät, huonot ja hälyttävät uutiset’
Tero J. Kauppisen artikkelin ”Suomessa voidaan ottaa oppia maailman parhaiden yhtiöiden toiminnasta” voi lukea Kauppalehden -sivuilta. ”Näyttää siltä, että jokaisessa organisaatiossa on nimettävissä 25–40 henkilön ryhmä, joka luo onnistumisen. Nuo henkilöt ovat hallituksen ja toimitusjohtajan kannalta tärkein ohjattava resurssi.”
”Olen löytänyt johtamisen G-pisteen”, tekstitti Tero J. Kauppinen konsulteilleen vuonna 2011. G-voiman löytyminen on muuttanut käsitystä siitä, kuinka paljon johtamisella voi vaikuttaa yrityksen lopputulokseen. Paljon enemmän kuin on luultu. G-tekijää löytyy kaikkialta, mikä ei ole varsinaista strategiaa tai operatiivista toimintaa. Arkikielessä sitä voi kutsua johtamisprosessiksi, myös muutoksen johtamiseksi. Normaalisti tekijät on delegoitu eri yksiköille, esimerkiksi
Tamperelainen työyhteisövalmentaja Tuula Lillia palkittiin henkilökohtaiselle mentorointipalkinnolla EMCC:n (European Mentoring & Coaching Council) konferenssissa Bilbaossa Espanjassa. Tilaisuudessa jaettiin erilaisia palkintoja kaikkiaan neljä, mutta vain Lillian palkinto tuli Suomeen. – ”Mentoring suits to everybody, everyway – and anytime, lukee hänen puheluonnoksessaan englanniksi.” ”Sopii siis kaikille, mutta mitä se ihan oikeasti on?” Lue koko Aamulehden (18.11.2012) artikkeli tästä
Kuluttajat ohjaavat tuotteiden kehitystä. Yritysten on kyettävä nopeasti muuntautumaan markkinoiden ohjauksessa. Perinteiset toimialat jäävät historiaan. Maailmantalous uudessa myllerryksessä. Muotitrendejä vai nykyajan faktoja? Katso Tero J. Kauppisen puheenvuoro Business Summit 2011 -tapahtumassa 15.11.2011. CASE: Re-Thinking leadership, Tero J. Kauppinen
Lokakuun toisella viikolla Kauppalehden välissä ilmestyneessä innovaatio-aiheisessa liitteessä oli useita VIA Groupin kannalta kiinnostavaa juttua. Berkeleyn Haas School of Businessin Professori Henry Chesbroughn kolumni ”Miten pääset pois hyödykeansasta?” löytyy sivulta 2 ja kertoo avoimista palveluinnovaatioista. Chesbrough on maailman johtava asiantuntija avoimissa innovaatioissa ja on tulossa puhumaan seuraavaan VIA Leaders’ Forumiin. Sivulta 5 löytyy hänen juttu
Fakta 1/2011 kirjoittaa G-tekijästä. Se saa johtamisen toimimaan. 27.1.2011 ilmestyneessä Fakta-lehdessä oli aukeaman pituinen juttu otsikolla ”G-voima syntyy kokonaisuudesta”. Juttu kertoo G-tekijän syntytarinan – sen miten 230 suomalaisen johtajan haastattelututkimus ja 373 johtamistutkimuksen yhteenveto ja analyysi loi uudenlaiset puitteet johtamisajattelulle. Avauskappale toimi hyvänä yhteenvetona jutulle: ”Johtamisen G-voima on kuin maan vetovoima. Se toimii, uskoo siihen
”Parhaat ylimmän johdon kouluttajat” – sija 2. ”Parhaat esimiesten kouluttajat” – sija 4. Viime viikon Talouselämässä (27/2010) julkistettiin mielikuvatutkimuksen tulokset, joissa HR- ja koulutusjohto arvioi johdon kouluttajia. VIA Group arvostettiin ylimmän johdon kehittäjänä markkinoiden toiseksi parhaaksi ja esimiesten kouluttajana neljänneksi parhaaksi. – Yhtiön monivuotinen voimakas kehityspanostus alkaa näkyä myös ulospäin. Olemme tehneet monia innovaatioita, joiden
Johtamisen uusi innovaatio, uuden sukupolven VIA Lead, julkistettiin 1.6. lähes sadalle johtajalle Sanomatalossa. VIA Lead on suomalainen ohjelmisto, joka kattaa välineet strategian luomisesta toiminnan seurantaan ja ennustamiseen sekä ihmisten ja asioiden johtamiseen. Ennustettavuus on tärkeämpää kuin milloinkaan aikaisemmin. VIA Leadin tarjoama uutuus on se, että se tekee johtamisesta läpinäkyvää. Ohjelmiston avulla voidaan seurata johtamisprosessin etenemistä,
- 1
- 2