Syntyi uusi kirja. Nimeltään Johtoajatuksia. Virtaa ja valoa johtajan tielle. Tie on italiaksi via ja kiinaksi tao. Jostakin syystä kirjojeni sisältöä selittää ilmaisu tie. Tie visiosta tuloksiin, tie johtamisen avulla uuteen kilpailukykyyn, tie arvojen toteuttamiseen, tie parempaan ihmisosaamiseen, tie strategian käytäntöön vientiin. Tie vie jonnekin, se jatkuu, se ei pysähdy. Johtoajatuksia on erilainen kirja. Se
Author Archives: Tero Kauppinen
Strategiakonferenssi Washingtonissa: Kun globalisaatiossa ideat viedään halpoihin maihin toteutettavaksi, vastakkainen innovaatio (reverse innovation) syntyy kehittyvissä alhaisten kustannusten maissa ja tulee sieltä muuttamaan kehittyneiden maiden markkinat. Seuraava muutoksen tsunami on odotettavissa ensimmäisenä teknologiatoimialoille. Ennen laskeminen toimi niin, että kustannuksiin lisättiin voitto, joka määritti hinnan. Nyt lähtökohtana on markkinoilla saatava hinta, josta vähennetään voitto. Tästä saadaan kustannukset
Valmennus, tai coaching, on noussut muoti-ilmiöksi. Nimen alla on tarjolla jos jonkinlaista palvelua, elämyksiä ja koulutusta. Varmasti paikallaan ja tärkeitä kaikki, mutta silti coachausta harkitessa kannattaa kysyä itseltään, mihin tarpeeseen sitä on hankkimassa. Coaching kuuluu myös VIAn palveluihin. Se on osa VIA Leadership Academyn ohjelmia ja toisaalta myös itsenäinen palvelutuote, joka räätälöidään aina asiakkaan tarpeisiin.
Kun VIA Senior Leadership in Action -ohjelma 13 sai todistuksensa Barcelonan jakson jälkeen, professori Paul Strebel IMD:stä totesi, että tämä kurssi todella kommunikoi. Hän aisti vuoden aikana syntyneen yhteisen hengen, jonka osallistujat loppupuheenvuoroissa kukin vuorollaan vahvistivat; se oli vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla. Ohjelman numero 13 mukana koko SLA, seniorijohdolle ja toimitusjohtajille tarkoitettu VIA Senior
Kun halutaan saada johtamisen G-voima toimimaan organisaation hyväksi, on tehtävä syväsukellus johtamiseen. Syväsukellus on sukellus johtamisen kokonaisvaltaiseen ymmärrykseen ja johtamisen elintärkeisiin vaateisiin – niin managementiin kuin leadershipiinkin. Johtaminen selittää tuloksesta yli puolet Usein keskustellaan siitä, mikä on johtajan merkitys tulokselle. Muistan vuosia sitten erään suomalaisen johtamisen tutkijan sanoneen, että organisaation tuloksesta 20 prosenttia on kiinni
Kun strategiaa ei saada jalkautettua tai kulttuuri halaa uuden strategian kuoliaaksi, on kyse johtamisen G-voimasta. G-faktori muodostaa organisaatiossa voiman, joka on joko keskeinen este organisaation aikomusten toteutumiselle tai toteutusten keskeinen mahdollistaja. Suuri suomalainen johtamistutkimus alkoi vuonna 2008 ja tiivistyi vuonna 2009. Tarkkaan ottaen se on hieman kesken vielä loppuvuodesta 2009. Ennakkotiedot ovat kuitenkin käytettävissä ja
On hämmentävää, kuinka vähän johtamisen auditointia on hyödynnetty suomalaisissa organisaatioissa. Numeroita, asioita ja prosesseja auditoidaan laajasti niin sisältä kuin ulkoakin, mutta keskeisimmät tuloksiin johtavat tekijät – johtaminen ja oikein kohdistetut toimenpiteet – saavat kovin niukasti huomiota. Kilpailuedun saavuttaminen edellyttää, että johtamista johdetaan. Onnistuminen tulee varmistaa johtamista mittaamalla ja kehittämällä. Miksi se ei riitä, että asiat
VIA Leadership Academyn VIA Leadership in Action -kehittämisohjelman punainen lanka on osallistujan omasta vastuualueesta rakennettava Business Case ja sen toteuttaminen omassa organisaatiossa. Jokainen osallistuja valmistelee jo ennen ohjelman alkua konkreettisen, kattavan kuvauksen omasta organisaatiostaan ja vastuualueestaan. Syntynyt aineisto puretaan, arvioidaan ja testataan vaiheittain, jonka jälkeen se valetaan uuteen muottiin. Tuloksena on osallistujan omaa työtä suoraan
– Kun veden virtaus joessa nousee kuudenteen asteeseen, siinä ei voi enää venettä ohjata, sanoo Cameron Turner, CDI Canadan johtava partneri. Kuvaavaa taloudelliselle tilanteelle oli, että kun CDI Global piti vuotuista partnerikokoustaan lokakuun alussa 2008 Niagaran putouksilla Kanadassa, pörssin käyttäytyminen muistutti Niagaraa. CDI Global on yritysjärjestelyihin erikoistunut maailmanlaajuinen partneriyritysten verkosto. VIA Group on samalla CDI
Kuinka saada yrityskaupasta paras hinta? Myyjän kannalta keskeinen kysymys on, miten saada myytävästä yrityksestä paras hinta. Tai yleensä löytää yritykselle ostaja. Kun kysymys saattaa olla samalla myös yrittäjän elämäntyöstä, yrittäjä voi myös kysyä, missä yritykselläni olisi paras tulevaisuus. – Kysymys ei ole koskaan pelkästään kauppatapahtumasta, varsinkaan ostajan kannalta, kiteyttää Senior Advisor Harri Pursiainen VIA Groupista,