Monthly Archives: lokakuu 2016

Performance 3.0 – Suorituksen johtamiseen tarvitaan uusi ote

Suuri osa organisaatioista yrittää selvitä meneillään olevasta älykkäästä vallankumouksesta vanhentuneilla työkaluilla ja ajastaan jälkeenjääneillä käytännöillä. Samaan aikaan kun yli yhdeksän kymmenestä toimitusjohtajasta ilmoittaa maailmanlaajuisessa IBM:n tutkimuksessa, että heidän yrityksensä tarvitsee liiketoimintamallin uudistamista, vanhat rutiinit hallitsevat sisäistä toimintaa ja saattavat pahimmillaan jopa estää menestysmallin toteuttamisen. Perinteinen menneisyyden suorituksen johtamisen malli (Performance 1.0) perustuu vuoden budjettirytmiin ja

Halton – Asiakassuhteessa alkaa jo viides vuosikymmen

Halton soveltaa etunenässä JOHTAMINEN 3.0 -käytäntöjä VIA Group viettää juhlavuottaan. 40-vuotiaana johdon kehittämis- ja konsultointiyhtiönä VIA, Vision Into Action Company, on yksi kolmesta vanhimmasta toimijasta alallaan Suomessa. Eräs asiakas totesi, että jo VIA Groupin ikä on aikamoinen saavutus turbulentilla toimialalla. Täytyy myöntää. Neljän laman aikana karaistulla VIA Groupilla on osoitettua kykyä pysyä pelissä mukana. Luin

Johtaminen 3.0 – Toimitusjohtajaa koskettava tarina

Elämme varhaista vaihetta ajassa, jota tullaan nimittämään älykkääksi vallankumoukseksi (smart revolution). Digiaika muuttuu vauhdilla täydeksi vallankumoukselliseksi, kun sovellutukset, internet ja robotiikka muuttavat maailmamme. Kun yritykset kehittävät digitaalisen aikaan soveltuvia 3.0-liiketoimintamalleja, ne tarvitsevat myös 3.0-kyvykkyydet ja osaamiset organisaatioonsa sekä johtamisen, joka on tasoa 3.0. Valitettavasti monet organisaatiot joutuvat hidastamaan 3.0-liiketoimintamalliensa käyttöönottoa, koska niillä on käytettävissään osaamiset