Monthly Archives: tammikuu 2008

Vapo tekee johtamisesta ja organisaatiosta läpinäkyvän

– Pelkästään se, että johtaminen on läpinäkyvää, lisää sen tehoa. – Kun tahto tulevaisuuden energiamarkkinassa on kirkastettu, strategiset valinnat sisäistetty ja uuden organisaation toimintamalli ymmärretty, johtaminen ja esimiestoiminta on onnistumisen kannalta avainasemassa, kiteyttää Vapon varatoimitusjohtaja Asko Dahlbom monivuotisen kehityshankkeen ytimen. Nykyisessä maailmassa, jossa energia ja sen hinta ovat keskeisiä menestysmuuttujia ja poliittisen vaikuttamisen pelikortteja, voi

Johtamisen ajourat

Johtaminen muuttuu siinä kuin johdettava maailmakin. On oikeastaan surullista, että johtajat lisääntyvien vaateiden ja paineiden edessä pitäytyvät koeteltuihin vanhoihin konsteihin. Jo 30-luvulla käyttöön tullut budjetointi, 50-luvulta alkunsa saanut tavoite- ja tulosjohtaminen, 60- ja 70-luvulla kehitetyt suunnittelumallit ovat edelleen käytössä. Pari vuotta sitten professori Juha Näsin tekemän tutkimuksen mukaan suomalaisen yrityksen strategia tehdään keskimäärin SWOT-analyysin pohjalta.

Osaatko johtaa osaamista

Osaamisen johtaminen – Competence Management – oli muutamia vuosia siten muoti-ilmiö. Havaittiin, että osaaminen on ehkäpä organisaation jatkuvuuden ja menestyksen tärkein yksittäinen osatekijä. Osaamisen merkitys ymmärrettiin ja se haluttiin saada systemaattisen ohjauksen ja kehittämisen piiriin. Hyviä asioita. Ja mitä sitten tapahtui? Miksi kukaan ei enää puhu osaamisen johtamisesta yhtä isoilla kirjaimilla? Oliko se sittenkin vain