Leader's BLOG sisältää näkemyksiä, uutisia, havaintoja ja ideoita. 01.04.2010 Ainutlaatuinen gurujen catwalk Suomessa
Mielenkiintoista nähdä kelpaako johtajalle paras, kun se tarjoillaan lähellä, kotoisesti eikä se maksa maltaita. Tarkoitan tietysti huhtikuussa markkinointiin tulevaa Leaders’ Forumia, joka yhdennentoista kerran tuo huippugurut Suomeen. 13.01.2010 Siniselle merelle pääsee sinisen johtamisen avulla
Kun kilpailu käy todella kireäksi, sanotaan että se on veristä. Toimijat saattavat haavoittaa toisiaan niin, että valuva veri värjää merenkin punaiseksi. 15.12.2009 Seuraava bisnestsunami
Strategiakonferenssi Washingtonissa: Kun globalisaatiossa ideat viedään halpoihin maihin toteutettavaksi, vastakkainen innovaatio (reverse innovation) syntyy kehittyvissä alhaisten kustannusten maissa ja tulee sieltä muuttamaan kehittyneiden maiden markkinat. Seuraava muutoksen tsunami on odotettavissa ensimmäisenä teknologiatoimialoille. 27.10.2009 Syväsukellus johtamisen onnistumiseen
Kun halutaan saada johtamisen G-voima toimimaan organisaation hyväksi, on tehtävä syväsukellus johtamiseen. Syväsukellus on sukellus johtamisen kokonaisvaltaiseen ymmärrykseen ja johtamisen elintärkeisiin vaateisiin - niin managementiin kuin leadershipiinkin. 18.08.2009 Johtamisen G-tekijä on löytynyt
Johtajat tiikerinhäkissä. Johtajat laitetaan tiikerinhäkkiin kohtaamaan kalterinsa ja oppimaan, miten tiikeri vapautetaan ja johdetaan myös muut onnistumiseen. 09.07.2009 Tulosvastuista henkilökohtaista valmennusta johdolle
Tulosvastuinen henkilökohtainen valmennus tarkoittaa sitä, ettei palkkiota tarvitse maksaa, ellei tuloksia synny. Mitatusti. 10.02.2009 Osaatko pippuroida busineksesi
Osaatko pippuroida busineksesi? Avain liiketoiminnan eteenpäin viemiseen muuttuvissa olosuhteissa on ymmärtää, koska, mihin ja kuinka muutoksia on tehtävä. 05.12.2008 Yhdessä ullakolla
Kun ullakolta etsii jotakin, yleensä löytää jotakin muuta. Kehittäminen on kuin menisi yhdessä ullakolle. 28.11.2008 Hyvät yritykset levittävät viruksia eniten
Kun jokin best practice on käytännössä esimerkiksi Nokiassa, se on vahva suositus muillekin ottaa paras käytäntö käyttöön. Vastaavasti epäonnistuneen yrityksen käytäntöjä tarjotaan harvoin malliksi. 19.11.2008 Miksi parhaat käytännöt ovat vaarallisia
Vasara on erinomainen työkalu naulojen naulaamiseen, mutta lankun katkaisuun parempi väline on saha. Itse asiassa lankun katkaisussa vasaralla syntyy enemmän vahinkoa kuin tuloksia. 29.10.2008 Tarkista ote peräsimestä
Finanssikriisi vaikuttaa lähes kaikkeen. Johto on voinut kuukauden seurata uutisia kuin päivittäin etenevää jatkojännäriä. 24.09.2008 Johtaminen testipenkissä
Johtaminen testipenkissäUsko tulosjohtamiseen on kasvussa talouden uhkakuvien lisääntyessä. Yrityksen tehtävänä on luoda lisäarvoa, ja kun tämä on uhattuna, johtaja reagoi selkäytimellään ja ryhtyy varmistamaan lyhyen tähtäimen tulosta. 27.08.2008 Johtamisen pää ja häntä
Johtamiskäsitys on muuttumassa. Ainakin, jos sitä katselee tutkimuksen valossa. 12.06.2008 Kaksikätistä johtamista
Sitä tutkitaan Harvard Business Schoolissa. Strategisissa konferensseissa puolet puhujista kytkee sanottavansa siihen. 01.04.2008 Syväsukellus johtajan aivoihin
Komentohuone, josta ohjaavat ajatukset lähtevät, sijaitsee johtajan aivoissa. Avainkysymys onkin, kuka tai mikä johtaa komentohuonetta. 27.02.2008 Kyse on ohjausvoimasta
Usein organisaatiolaatikkoja piirrellessä unohtuu, mistä organisaation rakenteen suunnittelussa on kysymys. Kysymys on organisaation ohjaamisesta haluttuihin tavoitteisiin. 30.01.2008 Johtamisen ajourat
Johtaminen muuttuu siinä kuin johdettava maailmakin. On oikeastaan surullista, että johtajat lisääntyvien vaateiden ja paineiden edessä pitäytyvät koeteltuihin vanhoihin konsteihin. 03.01.2008 Elämä toimii ylösalaisin
Kymmenes kerta toden sanoo. Kymmenes Leaders’ Forum oli kaikkien aikojen paras. 03.01.2008 Kohtalona onnistuminen
SANOTAAN, ETTÄ SEURA TEKEE KALTAISEKSEEN. Uskaltaisikohan sanoa, että kerro, millaisen konsultin kanssa seurustelet, niin minä kerron, millainen on strategiasi. 01.05.2007 Millaista johtajaa halutaan seurata
Mitä ihmiset odottavat johtajaltaan? Millaista johtajaa halutaan seurata? 10.04.2007 Onko tienviitoista apua hernerokkasumussa
Jotkut antavat periksi. Hapuileminen nopeiden muutosten hernerokkasumussa voi olla turhauttavaa ja väärät valinnat huippukalliita. 26.08.2006 Suostuuko sankari haudattavaksi
Eivätkö Jack Welchin johtamisen lait enää toimikaan? 22.05.2006 Erilaistamisen uskallusta
Kuinka moni yritysjohtaja, joka olisi toiminut 40 vuotta turvallisen purkkapopin Euroviisumarkkinoilla, olisi uskaltanut differoida tuotteensa niin kuin Lordi teki? 17.05.2006 Palautetta Harvardista
Leadership Academyn ryhmä kävi Harvardissa ja antoi palautetta. 16.04.2006 Hyvä johtaminen ei ole pelkästään
Parhaat johtajat ovat aina kyenneet ymmärtämään ympäristön, jossa joutuvat johtamaan. 14.04.2006 Perinteinen strategiaprosessi on reikiä täysi kuin Sveitsin juusto
Strategia monissa yrityksissä on lähes kokonaan kytketty irti toteutuksesta. 10.04.2006 Vastuuvirhe virheajattelusta
Ajatus siitä, että linjajohto vastaa kovista asioista ja pehmeät ihmisasiat kuuluvat henkilöstöhallintoon, johtaa kalliisiin virheisiin. 25.03.2006 Uutisella on taustansa - tässä tapauksessa hieno sellainen
Aamun Hesari kertoo, että Ruotsin valtion energiayhtiö Vattenfall yhdistää Suomen ja Ruotsin sähkönjakelun, ja että sen johtajaksi tulee Lauri Virkkunen Suomesta. 19.03.2006 Todennäköisyystiedettä vai eksakteja mielipiteitä
"Rasva ei ole vaarallista kuten on yleisesti luuloteltu. Rasva on aina kuulunut normaaliin ravintoon, kun taas sokeri ei. 18.03.2006 Uskaltaako Suomessa sanoa olevansa paras jossakin
Vaikka tuntuu niin hiton hyvältä, onko viisasta sanoa se ääneen? 10.03.2006 Mitä tapahtuu työmiehelle, kun herrat alkavat köyhtymään
”Elämänkatsomukseni perustuu sovittamattomalle ristiriidalle”, sanoo Jaakko Laakso marxilaisuutensa perustaksi. Hänen mielestään yhteistä etua ei ole olemassa. 05.02.2006 Kaikkien aikojen Guru in Memoriam
Pienenä poikana muistan isäni sanoneen ettei Suomeen tule toista Marskia. Marski oli juuri kuollut. 21.01.2006 Ensimmäinen eMBA in Consulting
Aloittamamme eMBA in Consulting on Suomen ensimmäinen laatuaan. 12.01.2006 Miksi johtamisen johtaminen
Ylimmän johdon tietoisuuden ja viisauden mittarina voi pitää sen ajattelun tasoa, jolla ylin johto miettii sitä, kuinka saada organisaation muut johtajat ja esimiehet johtamaan. 02.01.2006 Suomalaisten matkat liikkeenjohdon temppeliin
Suomalaisia johtajia voi verrata vaikka bulgarialaisiin, jos vertailuna pidetään sitä, kuinka monet suomalaisjohtajat ovat käyneet päivittämässä osaamistaan Harvard Business Schoolin pitkillä ohjelmilla. 12.12.2005 Johtamisbrandissäkö johtajuuden arvo
Johtamisbrandi, leadership brand, on monella tapaa rahanarvoinen asia yritykselle. Se on uskottava lupaus siitä, miten yritystä tullaan johtamaan kohti menestystä. 08.12.2005 Nouseeko johtotähti
Mersun mainos kuului ennen: ”Johtotähti kaikilla teillä. ” Jürgen Schremppin seuraaja DaimlerChyslerin johdossa tähtää johtamiskulttuurin muutokseen, sitä kautta kulttuurimuutokseen organisaatiossa ja edelleen yhtiön arvon nostamiseen. 06.12.2005 Seitsemäs kirja uunista ulos
Kirjan tekeminen on kuin lapsen synnytys. Tämänkin kertainen kirjan kirjoitus kesti yhdeksän kuukautta. |
lue lisää