Ohjelman hyödyt osallistujalle

Johtamiseen kasvaminen

Esimiehenä onnistuminen edellyttää valmiuksia tarkastella vastuukokonaisuutta monesta näkökulmasta. Strateginen uudistuminen, toiminnan sujuvuus ja työyhteisön kehittäminen ovat näistä keskeisiä. Osallistuja oppii ohjelmassa käyttämään johtamisen työvälineitä ja lähestymistapoja oman vastuualueensa kehittämiseen. Valmennuksen jälkeen osallistuja kykenee entistä tehokkaammin johtamaan omaa tiimiään ja saavuttamaan tavoitteensa.

Henkilökohtaisen johtamisen taidot, keinot ja tavat

Osallistuja oppii luomaan kirkkaan ja selkeän tavoitteen niin, että se on yhdensuuntainen koko yrityksen strategisten tavoitteiden kanssa. Esimiehestä tehdään tiimin johtamisen ammattilainen.

Hän oppii jakamaan tiimin työvastuut selkeiksi henkilörooleiksi, mittaamaan tiimin tehokkuutta ja hyödyntämään mittaustulokset jatkuvasti uudistuvaksi toiminnaksi. Hän oppii lukemaan tiimin jäsenten valmiustasoja ja johtamaan niiden mukaan. Tiimin jatkuvan tehokkuuden kannalta on tärkeää, että esimies omalla esimerkillään kykenee lisäämään avointa ja rakentavaa keskustelua tiimiympäristössä. Palautteen antaminen ja saaminen sekä avoimuus ovatkin usein esimiehelle liian suuria haasteita.

Osallistujan saama palaute ohjelman aikana

Tärkeä elementti VIA Team Leader in Action -ohjelmassa on oman johtajuuden kehittäminen. Osallistuja paneutuu monipuolisesti oman johtamisensa vahvuuksiin ja kehittämiskohtiin. Hän saa seikkaperäisen 360-asteisen tiimijohtajapalautteen itsestään ihmisten johtajana. Mittaus tehdään sekä valmennuksen alussa että lopussa, jolloin johtamistaitojen muutos on arvioitavissa. Lisäksi hän saa palautteen johtamistyylistään sekä ihmistyypistään. Palautteet hyödynnetään myönteisinä kehitysaskelina.

Näkyviä tuloksia jo ohjelman aikana

Kun katsotaan kursseille osallistuneiden kehittymistä tehtävissään, niin usein on käynyt jopa kurssin aikanakin siten, että osallistujien tehtävien vaativuus ja asema organisaatiossa on kasvanut.